Als donderslag bij heldere hemel gaat het mis. Een noodsituatie! En dus moeten je collega’s en jij nu alle zeilen bijzetten! Jullie moeten nu actie ondernemen om het tij te keren. Dat betekent samenwerken. Maar hoe krijg je in korte tijd alle neuzen dezelfde kant op? Hoe zorgen we ervoor dat iedereen aan hetzelfde doel werkt en weet wat hij of zij moet doen? Daarvoor is communicatie nodig. Een gestructureerd overleg. Hoe je dat aanpakt, leer je in de workshop Overleggen in crisissituaties.
Wat leer je?
Je hoeft het wiel niet zelf uit te vinden. Voor deze situatie is een model ontwikkeld: de BOB-methode. Deze methode wordt vaak gebruikt door bijvoorbeeld gemeenten en veiligheidsregio’s. Partijen die vaak in crisissituaties overleggen dus. In deze workshop leren je collega’s en jij dezelfde techniek toe te passen. Je leert:
- wat de BOB-methode is;
- waarom je deze gebruikt;
- hoe je ieder van de stappen doorloopt;
- en hoe je al deze informatie bij elkaar kunt brengen.
Voor wie is deze workshop geschikt?
De workshop Overleggen in crisissituaties is geschikt voor iedereen die een coördinerende taak tijdens noodgevallen heeft. Dit zijn uiteraard crisiscoördinatoren. Maar ook directeuren en managementteams. Ook jouw bedrijf kan immers in zwaar weer terecht komen.
De workshop is ook geschikt voor vrijwilligers die in de noodhulp actief zijn.
Workshop overleggen in crisissituaties in het kort
- Duur: 2,5 uur, op verzoek aan te vullen.
- Type: incompany.
- Groepsgrootte: maximaal 12 personen.
- Voorkennis: niet noodzakelijk.
- Prijs: vanaf € 150,00 exclusief btw.
Iets voor jullie?
Vraag vandaag nog een offerte voor deze workshop aan. Dan komen we je graag helpen!
Bekijk ook onze trainingen, workshops en coachingsmogelijkheden. Het hele overzicht vind je hier.